Российские СМИ, в частности, РБК Daily, сопроводили это назначение скандальными подробностями: якобы, решение о смене руководства было принято после проведенного на прошлой неделе обыска в офисе компании для проверки документации и выявления фактов финансового мошенничества. Утверждалось также, что имели место конликты бывшего уже генерального директора с акционерами по вопросам программного наполнения.
Однако, 2 июля 2008 года юридическая компания, выражающая позицию "Мьюзик Бокс Менеджмент" (ООО "МБМ"), поспешила погасить скандал и распространила официальное опровержение изложенной в СМИ версии.
В нем сообщается, что информация о том, что Кирилл Масленцин покинул компанию по причине недоверия собственников, не соответствует действительности, а собственники признаю работу Масленицина вполне удовлетворительной. Официальной причиной ухода называются расхождения с Масленициным по вопросам реализации стратегия развития.
Эту же позицию подтверждает и сам Кирилл Масленцин: "Заявление собственников полностью разъясняет ситуацию и указывает на истинные причины моего ухода из компании. Рассматриваю заявление собственников как фактическое опровержение ранее опубликованной в СМИ недостоверной информации".
Нина Коваленко из холдинга Газпром-Медиа, имеющего партнерские отношения с МБМ, отметила, что в профессиональном плане к Масленицину претензий быть не может: "Мы сотрудничаем с телеканалом Music Box с 2006 года и считаю, что за достаточно короткое время Кирилл Масленицин изменил в лучшую сторону и программное наполнение, и внешний вид канала, что повлияло на более определенное позиционирование этого продукта на рынке. Эти позитивные изменения были замечены не только прессой и критикой, но и рекламодателями. Реструктуризация деятельности телеканала была проведена грамотно, профессионально".
"В моей практике телеканал под руководством Масленцина был одним из самых прозрачных и надежных партнеров",- отметила Нина Коваленко.
Акционеры МБМ также заявили, что не исключают возможность сотрудничества с Кириллом Масленициным в будущем.