В рубрику "Колонка эксперта" | К списку рубрик | К списку авторов | К списку публикаций
 |
Как выжить независимым телепроизводителям в кризисное время |
Ситуация на отечественном телевидении складывается непростая.
Начнем с Первого канала. По итогам 2014 года его задолженность перед поставщиками сериалов, фильмов и телешоу достигла 7,1 млрд рублей.
Финансовые проблемы возникли и у НТВ. Чистая прибыль от основной деятельности ОАО “Телекомпания НТВ” в 2014 году уменьшилась на 24%, до 3,79 млрд рублей в 2015.
Чистая прибыль холдинга “СТС медиа” сократилась на 23% по итогам 2014 года и сразу на 66% в последнем квартале прошлого года. Это значит, что входящие в него телеканалы “Перец”, “Домашний” и “СТС” будут покупать меньше контента.
В первом квартале 2015 рекламные бюджеты на эфирных каналах сократились на 21%, на кабельных и спутниковых – на 60%.
Что делать независимым производителям в беспощадных условиях кризиса?
Телеканалы стали меньше зарабатывать. И, следовательно, начали меньше покупать. Экономический и внешнеполитический кризисы не позволяют давать какие-либо прогнозы.
Кстати, я попытался найти статистические данные о том, сколько в стране вообще независимых производителей, не аффилированных с государством или не имеющих среди своих учредителей руководство телеканалов. Оказалось, что таких данных не существует. В НАТе (Национальной ассоциации телевещателей) мне сообщили, что такой информации нет. Представитель Reed Midem, компании, которая организует крупнейший в мире телерынок в Каннах, мне сообщила, что на ежегодные Mipcom и MipTV из России приезжает 180 компаний, из них только 10 – независимые производители. Мировая практика говорит, что предпринимательством занимается только 3% населения. На телевидении соотношение, видимо, такое же.
Итак, как вести себя в условиях кризиса независимым производителям? Первое и основное – нельзя винить себя в том, что произошло. Проблемы с отсутствием заказов связаны не с творческой несостоятельностью, а с общей экономической ситуацией в стране.
Наверное, самый правильный способ сохранить компанию и сотрудников – это обратиться к Интернету.
1. YouTube. На этом самом крупном видеохостинге мира можно открыть свой канал. Возможности для этого есть у каждого. Если вы располагаете камерами и монтажной техникой, то вы готовы отправиться в плавание.
Для этого вам потребуется зарегистрироваться в партнерской программе YouTube.
Самое важное требование – видео и музыка должны быть ваши, а не позаимствованы у кого-то в Интернете. Если вы обладаете правами, то зарабатывать можно двумя способами: получая доход от рекламы, размещенной на вашем видео или на украденных у вас материалах. Технологии позволяют отслеживать любителей чужого добра. Похищенные ролики не удаляются, но вор теряет возможность монетизировать награбленное – деньги получаете вы.
Производство канала для YouTube тождественно производству телепрограмм. Однако, в отличие от телевидения, у вас нет генерального продюсера, главного редактора или программного директора, перед которыми надо отчитываться. Но и заработок неизмеримо меньше: с каждого миллиона просмотров прибыль составляет около 500 долларов.
Сейчас в США есть несколько крупных продакшенов, которые работают только для мировой сети. Самый известный производитель – это Maker Studios. Компанию недавно приобрела корпорация “Дисней” почти за полмиллиарда долларов. В России таким счастливчиком стал производитель YouTube-канала +100500. Ему заплатили почти 3 млн долларов.
Большой минус заключается в том, что в России низкий CPM, то есть фиксированная цена за 1000 просмотров – всего 50 центов. Большую часть заработка – 51% – забирает Google, еще половину – агрегатор. В теории самому можно стать авторизованным нетворком, но практически это очень сложно. Цены в США и Западной Европе за 1000 показов значительно выше. Еще один недостаток работы с YouTube – оплата производится чеками, которые сложно и дорого обналичивать в России
2. Еще одна видеоплатформа, которая позволяет зарабатывать деньги телевизионным людям, – это Vimeo. Благодаря функции Vimeo On Demand создатели видеороликов могут сами устанавливать цену за просмотр своей записи. Начальная цена – 100 долларов, но уже были случаи, когда продукцию покупали и за 100 тысяч долларов. Сервис Vimeo имеет 15 млн пользователей, ежемесячно его контент просматривают свыше 90 млн человек.
3. Не так давно гигантский интернет-магазин Amazon открыл свою видеоплатформу. Он выплачивает аж 100 долларов за 1000 просмотров, однако есть одно “но”: деньги выплачиваются, если время смотрения ролика составило не менее 6 минут.
4. Еще одна популярная видеоплатформа – Dailymotion, крупнейший портал Западной Европы, созданный во Франции и купленный недавно поисковиком из США Yahoo. Он платит производителям 16 евро за 1000 показов. Существенный минус работы с этим порталом – его строгая локализация, то есть если вы загружаете свои работы из России, вы можете использовать теги только на кириллице, а это означает, что ваш ролик найдут и посмотрят только жители СНГ, где Dailymotion почти неизвестен. Для прибыльной работы необходимо открывать аккаунт за пределами Российской Федерации.
5. Пока я перечислял зарубежные площадки. Давайте теперь поговорим о российских. Зарабатывать в нашей стране можно на tvzavr.ru и rutube.ru. Эти порталы выплачивают правообладателям примерно по 200 рублей за 1000 просмотров. Опыта работы с ними у меня нет, поэтому оценивать их я не имею права.
Это, пожалуй, все советы. Помните, путь одолеет идущий. В следующей статье я постараюсь рассказать, как продавать фильмы и программы на международных телерынках.
Опубликовано: Журнал "Broadcasting. Телевидение и радиовещание" #4+5, 2015
Посещений: 9027
Автор
| |||
В рубрику "Колонка эксперта" | К списку рубрик | К списку авторов | К списку публикаций
