В рубрику "Экономика и менеджмент" | К списку рубрик | К списку авторов | К списку публикаций
Александр Калин
Первый заместитель генерального директора РТРС
Одни чеканят шаг, другие - монету ("уходят в деньги"), третьи - хлопчатник. Все при своем, деле и технологии. Лидеры, следуя открытию Алисы, бегут, толкаются, пытаясь удержаться хотя бы на месте. Однако развитие электронных коммуникаций (ЭК) летит еще быстрее. Экспертные оценки обещают, что двигатели прогресса только на существующей парадигме отработают по крайней мере еще 10 лет. По более пафосной оценке, XXI век по масштабам прогресса ЭК мог бы оказаться (комментарий: это не прогноз, а гипербола) эквивалентным предыдущим двумстам столетиям
"Слушайте музыку революции"
(А.А. Блок)... технологической
Сегодня признано, что все известные информационные потребности пользователя удовлетворяет техника, обладающая скоростью передачи информации порядка 100 Мбит/с и объемом памяти 1 Тб и уже доступная не только для олигархов, но и для бизнес-класса, а впередсмотрящие просчитывают через сколько инновационных циклов (см. рисунок) в мобильном терминале массового пользователя будет 1 Гбит/с и 1 Тб.
На одном полюсе технологии ЭК обещают новую социальную революцию, которая сметет основы регулирования, авторского права, успешные, казалось бы, бизнес-модели. На другом - снова звучат призывы вернуться вперед к природе, ликвидировав, наконец, "раковую опухоль технического прогресса". К тому же технологическая гонка и доставляет мало удовольствия, и является кратчайшим путем к банкротству.
Кто-то мечтательно верит в прогресс и справедливость, а кто-то не верит ни во что. Однако всем приходится делать выбор, многие ищут "next big thing", поэтому в определенный момент звучит наболевший вопрос: "Как жить дальше?".
Конечно, грех учить жизни аудиторию (которая считает себя достаточно опытной), когда ты не Уэлч и даже не Ходорковский. Тем не менее на этом оперативном просторе неплохо устроились отважные вендоры и консультанты: чужую беду руками разведу, а к своей -ума не приложу. Рынок предлагает и теории, которые объясняют и прогнозируют все, и разработки стратегий роста в эпоху нестабильности. Большинство из них не справляется с описанием прошлого, что же они могут сказать о будущем (см. PR - циклы технологий, Broadcasting № 4, 2007 г.)?
Это только оттеняет сложности выживания и развития в условиях эскалации технологий и низкой лояльности клиентов. Что, к примеру, выбрать DVB-SH, DVB-H, DMB или нечто иное из великолепной десятки предложений для мобильных кочевников электронной степи? Снова для примера, тайваньские пожарники решили пойти своим путем и используют в своем бизнесе DVB-RCS. Каждый спасается по-своему. Первый канал объявил о начале Интернет-ТВ-вещания, ВГТРК - об услуге мобильный репортер, Мэрдоки - уже о переходе к гибридной (мультиформат-ной) платформе вещания. Руководство ВВС инициировало программу Creative Future и попало под перекрестный огонь оппонентов, аттестующих ситуацию как кризис в британском телевидении и дотошно пересчитывающих, что там неправильно.
Масла в огонь тотальной конкуренции "связистов" и "радистов" подлила Еврокомиссия, обнародовав 13 ноября этого года концепцию радикального реформирования сферы ЭК. На нее моментально отреагировал Европейский вещательный союз (EBU), который призвал не решать судьбу "цифрового дивиденда" (частотного спектра дециметрового диапазона) до 2012 г.
И это не начало и не конец - это будни. Впереди новые повороты и бифуркации. Для нас им станет цифровое ТВ. Для тех, кто более преуспевает и разбирается со своими комплексами, - беспроигрышный симбиоз в одном стандарте мобильного телевидения и Интернета.
Сожалеть стоит не о том, что он придет к нам позже, а о том, что, скорее всего, этот симбиоз появится из заграничного гаража или долины. На внутреннем рынке с отечественными разработками ЭК, особенно массовых, по-прежнему скудновато, не лучше, чем с колбасой 20 лет назад. А ведь без собственных технологий страна станет финско-китайской границей инноваций. На самом высоком государственном уровне сформулирована цель: выбиться в лидеры глобального информационного пространства к 2015 г. Однако как радостно поведала газета "Завтра", в проекте программы МЭРТ прошлого созыва "Россия -2020", "ИКТ указано их заслуженное место, вторичная (по сравнению с реальным производством, энергетикой и транспортом) роль. И это - правильно, будем производить (ракеты, реакторы, танкеры, самолеты), а вы - "пересчитывать" сделанное".
На самом деле утверждение о проекте некорректное, но с таким настроем придется только слушать музыку технологической революции, сочинять и исполнять ее будет кто-то другой.
Опубликовано: Журнал "Broadcasting. Телевидение и радиовещание" #7, 2007
Посещений: 10421
Автор
| |||
В рубрику "Экономика и менеджмент" | К списку рубрик | К списку авторов | К списку публикаций
