В рубрику "Регулирование и стандарты" | К списку рубрик | К списку авторов | К списку публикаций
В начале было слово. И слово было ubiquitous computing или ubicomp. Так в 1988 г. американец М. Вейзером назвал третью (после mainframe и PC) волну компьютеризации, в ходе которой вычислительные модули встроят в повседневные объекты и окружающую среду и, независимо от времени и места нахождения, соединят сетями электронных коммуникаций (ЭК).
Это название стало широко известно в 1991 г., а сегодня термин ubiquitous (версии перевода: вездесущий, всеобъемлющий, всепроникающий) постепенно начинает замещать слово "электронный" в названиях государственных стратегий информационно-коммуникационных технологий (ИКТ) нового поколения
Пришли перемены!
На смену "е-стратегиям" ИКТ приходят "u-стратегии" ЭК. В данном случае "u" означает нацеленность на формирование "обществ вездесущих сетей (ОВС) - ubiquitous network societies (UNS)".
Ключевые слова, они же основные критерии OBC(UNS):
Причем участие "любого пользователя" подразумевает не только коммуникации между людьми - Р2Р, но и между людьми и товарами (машинами) - Р2М, а также между товарами (машинами) - М2М. В этом смысле далеко не шуточны слова гендиректора NTT DoCoMo (Япония) о том, что абонентами компании будут не одни лишь люди, но и холодильники, и домашние животные. В той же Японии весной этого года начат выпуск туалетов, подключаемых к информационным системам: дабы on-line сделать анализ, извините, мочи и получить медицинские рекомендации
В ОВС (UNS) 1-го поколения предполагается интегрировать лучшие возможности технологий, платформ и сетей цифровых ЭК (рис. 1,2). Подобные сети (рис. 2) станут "бесшовными" (seamless). Они снабдят пользователя всеми видами контента (голос, видео, данные, графика и документы) применительно к основным сферам человеческой деятельности (работа и быт, отдых и развлечения, наука и образование, государственное управление, здравоохранение, транспорт, физическая безопасность).
Выполнение критериев ОВС будет означать выполнение требований международного социального стандарта - "человек глобальный" применительно к сфере ЭК.
Ни в чем себе не отказывай!
Хотя эти красивые картинки способны генерировать и фобии, например "Большого брата", - уже сегодня подобные, еще недавно футурологические представления реализуются в ряде стран. Конечно, на пути таких инноваций еще много сложных технических, правовых, нравственных и социальных проблем, но они в той или иной степени учитываются в соответствующих государственных стратегиях, например, Южной Кореи (2004-2007 гг.) (см. "Broadcasting", 2004, № 5), Японии (2006-2010 гг.), Сингапура и Китая (Гонконг).
В то же время практически параллельно разрабатываются ОВС (UNS) 2-го поколения на основе NGN (next generation network - сеть следующего поколения). В них вертикально-интегрированные сети ТК ("точка - точка"), ИТ ("точка - точка") и ТВ ("точка - много точек") будут замещены горизонтально-интегрированными архитектурами ("точка - точка", "точка -много точек", "много точек - много точек"), основанными на едином IP-транспортном потоке (рис. 3). Одновременно обсуждаются концепции, где единственным ограничением ubiquity оказывается человеческое воображение.
Сегодня общепризнанными приоритетами формирования ОВС (UNS) являются:
Покупай умный порошок!
Помимо средств ЭК важнейшим элементом вездесущих сетей становятся микрочипы радиочастотной идентификации (RFID) - беспроводной технологии ближнего диапазона. Ими уже оснащаются все товары в крупных розничных сетях.
RFID были изобретены еще в 1948 г., однако их использование началось в 1980-е годы. В 2003 г. рынок товаров с RFID насчитывал 1,3 млрд дол., а прогноз на 2007 г. обещает цифру в 2,7 млрд дол. В будущем, оснастив этими микрочипами все материальные объекты, предполагается создать общую сеть для материального и виртуального мира. Минимальная стоимость RFID уже сейчас составляет всего $0,05, тогда как для сотового телефона она равна $20, а для компьютера - $200 (более сложную, нежели RFID, технологию продвигает Microsoft. Компания предлагает оснастить все окружающие человека устройства собственной технологией SPOT (Smart Personal Objects Technology - умные персональные объекты), которая улучшает и расширяет функциональность устройств за счет специального программного обеспечения). Следующий этап - "умный (цифровой) порошок".
Для сложного процесса становления ОВС (UNS) привлекаются основные виды электронных коммуникаций (ЭК): телекоммуникации (ТК), Интернет (ИТ) и телевещание (ТВ), широко используются их общие черты и различия.
Общность ЭК:
Различия ЭК:
Вливайся в поток "7CO"!
Между видами ЭК идет острое соперничество за право стать платформой ubiquity. Это уже не "бои без правил", а сложный процесс, который можно для краткости назвать 7СО ("7КО"): COmpetition (Конкуренция), COnvergence (КОнвергенция), COoperation or COloboration (Кооперация или сотрудничество), COordination (Координация, как новая ступень государственного регулирования), COntent (Контент), Consumers (потребители, они же партнеры и КОллеги), COmmerce (Коммерция, или бизнес). Благодаря положительной обратной связи, чем выше интенсивность "7КО", тем больше международных исследовательских форумов, альянсов и проектов в него вовлекаются (рис. 4).
Хотя ТВ (год рождения - 1927-й) моложе ТК (1876 г.) и Интернета (если согласиться с утверждением, что телеграф (1837 г.) был "викторианским" Интернетом), тем не менее оно является очень сильным игроком на ристалище ОВС (UNS). Посмотрев на приведенные выше основные критерии ОВС, несложно заметить: ТВ уже сейчас в большей - по сравнению с ТК и ИТ - степени отвечает этим требованиям, а развитие мультимедийности и мобильности позволит ему укрепиться в данном качестве (рис. 5).
Аргументы - на стол!
Во-первых, у телевидения самая серьезная миссия: ТВ, в первую очередь общественное (в российских условиях - государственное), считается ключевым видом информационных услуг. Оно предлагает основной контент, предназначенный для всего или для большинства населения (Eurovisioni, Roma, October, 2004). Конечно, сегодня у многих коммерческих телеканалов, большинство из которых остаются нишевыми, своя задача, но она является либо частным случаем главной миссии ТВ, либо ее эволюционной производной. ТВ зародилось как услуга "одна для всех" (соединение "точка - много точек"). Возможность одновременного приема многими, если не всеми, жителями Земли трансляции глобальных событий (например, Олимпийских игр или триумфа ЦСКА в кубке УЕФА) - это гигантское преимущество.
ТВ не только участвует в удовлетворении потребностей зрителей, но и является одним из самых действенных средств формирования единства нации, общественных настроений и индивидуальных потребностей.
Значение его будет расти, и тот, кто экономит на своем ТВ, обречен "кормить" Голливуд.
Во-вторых, несмотря на дорогой контент (и благодаря сравнительно дешевой инфраструктуре, а значит, стоимости доставки информации), у ТВ самая большая аудитория зрителей, будущих пользователей (см. таблицу), самая солидная доля в бюджете времени зрителей и на рынке контента. Время просмотра телепередач (в развитых странах это 2,5-4,5 часа в день) намного превышает затраты времени на телефонные разговоры и путешествие по Глобальной сети. Доля ТВ-контента составляет более 30% от объема медиарынка, тогда как для мобильного контента - порядка 1%. Объем ТВ-рекламы также во много раз превосходит рекламу в мобильных сетях связи и в Интернете.
Однако исторические судьбы контента в ОВС - отдельная и серьезная тема.
В-третьих, ТВ, оказывая огромное влияние на развитие мобильных ТК и ИТ (ТВ-реклама - важное средство продвижения мобильной связи и Интернета), сейчас также вступило в фазу революционных изменений цифровой эры и вызванных этим процессов "7 КО". По сути дела, в сети распространения осталось "оцифровать" "последнюю милю и дюйм" и аппаратуру зрителя.
На этом этапе происходит рост числа ТВ-услуг и переход их в новое качество (см. "Broadcasting", 2004, № 8), увеличивается число бизнес-моделей вещания (см. "Broadcasting", 2004, № 6). Цифровое ТВ увеличивает количество способов выбора контента и усиливает его индивидуализацию, используя методы ТК и ИТ (электронный гид программ (EPG) многоканального ТВ, VoD, PVR, ТВ-серфинг). Дополнительное конкурентное преимущество ТВ принесет ТВВЧ.
Еще более важно, что благодаря цифровым технологиям ТВ становится мультимедийным - ТМВ (TV broadcasting превращается в broad(multi)casting), и интерактивным (здесь уместно напомнить о Multimedia Home Platform (МНР), возможностями которой уже пользуются миллионы людей), и мобильным (рис. 5). В итоге зрители не только оказываются в новом мультимедийном ubiquitous-пространстве, но и получают технические средства для того, чтобы быть вещателями - по крайней мере в домашних сетях и в некоммерческих коммуникациях, а это в свою очередь влечет разработку новых методов управления авторскими правами (см. "Broadcasting", 2005, № 1).
В том же направлении своими темпами движутся ТК и ИТ: ТК становится telco(multi)casting, а ИТ - Web(multi)casting. Очевидно, что различия контента разных видов ЭК будут трансформироваться, а области пересечения контента обещают увеличиваться.
Время покажет, а люди рассудят
Пока трудно сказать, кто будет лидером через 10-15 лет. Видимо, каждый найдет свое место в ОВС (UNS), но в ближайшее время первенство ТВ в области фиксированных ЭК весьма трудно оспорить. Так, в Европе (например, во Франции и Италии) за 4-5 лет реализации пилотных проектов только 1-1,5% потребителей, имеющих ШД, становятся подписчиками triple play. Пока не видно причин, по которым в России ситуация будет отличаться от подобного сценария.
Однако значительное преобладание аналогового ТВ -серьезная проблема на пути к ОВС (UNS). Люди привыкли к его возможностям, и их трудно убедить в необходимости замены дорогостоящей техники на еще более дорогую, если при этом не возникает перехода в новое качество коммуникаций, или, по крайней мере, контента.
Как и во времена К. Маркса, Великобритания может служить классическим примером, на этот раз в части развития цифрового ТВ-рынка (рис. 6). Причина неудачи ITV Digital - резкий переход на бизнес-модель платного вещания. Проникновение эфирного цифрового ТВ в Великобритании в марте 2005 г. превысило 60%. Разработана дорожная карта развития услуг цифрового ТВ (см. "Broadcasting", 2004, № 8) - большинство новых сервисов предоставляется за плату. Успех достигается там, где на волне революционных изменений технологий происходит расширение видов бизнес-моделей, услуг и режимов ТВ, а не резкое вытеснение старых новыми.
Еще один пример обновления ТВ демонстрирует развитие интерактивного телевидения (iTV). В самом деле, уже сейчас существует более 40 видов услуг и множество примеров iTV. Но обратный телевизионный канал весьма дорог, поэтому в Италии вместо него используют каналы ТК (ведь для заказа информации не нужен ШД или высокая скорость обращения), добавляя также доступ к удаленным информационным Интернет-ресурсам. Такая платформа (рис. 7) выбрана в Италии в качестве u-платформы Т-правительства (телевизионного). И снова сочетание старых и новых бизнес-моделей, конвергенция технологий. Кроме того, правительство Италии выделяет населению (единовременно в год) для развития ubiquity два вида субсидий: 50 евро на оборудование ШД и 150 евро (2004 г., 70 евро в 2005 г. с учетом динамики цен) на обзаведение МНР set-top-box, намереваясь завершить переход к цифровому эфирному ТВ в 2006 г.
Переход на цифровые технологии резко повышает шансы ТВ стать u-платформой применительно к дому и офису: в 2006 г. появится стандарт DVB-IPI, который завершит создание экосистемы DVB 2.0 (рис. 8). Будут также реализованы критерии ОВС применительно к фиксированным ЭК - одному из важнейших сегментов их конкуренции.
Не менее - а, на мой взгляд, даже более - интересные события ожидаются в мобильном сегменте (см. "Broadcasting", 2005, № 3). Появление стандартов DVB-H, DMB и ISDB-Tn, прогресс технологий и технологически беспристрастная государственная политика (в первую очередь в части радиочастотного спектра) предвещают подлинную революцию на рынке мобильного мультимедийного контента, пребывающего в эмбриональном состоянии. И можно только предполагать, где интенсивнее будет процесс "7КО"- в мобильном (игра только начинается) или фиксированном (передел медиарынка) сегменте ОВС.
Сопоставление средств ЭК в соотношении скорость передачи - мобильность, эффективность использования частотного спектра дает прогноз шансов претендентов (рис. 9), который еще предстоит подтвердить. Пока лучшие предпосылки у DVB-H, который, по сути, базируется на глубокой интеграции ТВ, ТК и ИТ (схема платформы аналогична показанной на рис. 7).
Не проходит и дня без сообщений о новых решениях и проектах в области мобильного ТМВ. Следующий год обещает стать решающим: появится коммерческий терминал" DVB-H, а также намечаются ответные ходы: ИТ - утверждение стандарта IEEE 802.20 для мобильного WiMAX, ТК - прогнозируемое начало коммерческого использования технологии HSDPA - High Speed Downlink Packet Access (рис. 9) в прямом канале 3G.
Прекрасное далеко
Пытаться предсказать будущее - занятие всегда трудное, если не безнадежное, особенно во время революций. Не является исключением из правила и идущая по восходящей цифровая революция - закон Мура продолжает действовать. И электронные коммуникации, включая ТВ, находятся в ее эпицентре.
ТВ имеет сильные позиции, хороший технологический и концептуальный задел. Однако в ОВС этого будет недостаточно. Поэтому европейское ТВ-сообщество помещает в сердцевину процесса "7КО" разработку семейства стандартов DVB 3.0 (рис. 10). В него вовлечены не только разработчики и производители техники и технологий, не только вещатели и операторы сетей, но и экономисты, политики, социологи, и, что немаловажно, зрители - будущие медианафты ОВС.
А на горизонте уже маячит TWIM (Terrestrial Wireless Interactive Multimedia Systems) - проект, относящийся к области пересечения традиционных, ориентированных на конечного пользователя услуг ТВ, ТК и ИТ. В нем может осуществиться конвергенция ИКТ-услуг на функциональном и техническом уровне, в том числе при совместном использовании частотного ресурса. Это пока не проект стандарта, а только проект концепции, неспешно обсуждаемый в недрах МСЭ.
Наряду с потоком проектов (рис. 4) растет поток сюрпризов для медианафтов broad(multi)casting, telco(multi)casting и Web(multi)casting. Сюрпризов, на которые последним предстоит найти немалые денежные и временные ресурсы. Где их взять? Деньги на оплату избыточного на сегодня предложения технологических чудес и контента в конце концов найдутся, да и рекламодатели вкупе с правительством не останутся в стороне. Но само время ограничено - в сутках по-прежнему лишь 24 часа. Значит, дополнительные странствия в информационном океане возможны только за счет или в период сна. Идея, прямо скажем, еще не проработанная, но и не самая свежая - известны мистические откровения во сне и гипнопедия. Таким образом, человек глобальный станет еще и круглосуточным.
Резонным будет вопрос: выдержит ли подобные информационные нагрузки общество и хрупкая человеческая психика? В увлечении ubiquitous тоже нужна мера, даже его синоним pervasive всего на две буквы отличается от perversive (извращенный).
Это больше, чем в живой природе: генетики утверждают, что геном человека отличается от генома мухи только на два процента.
Первый заместитель генерального директора ФГУП "РТРС", член наблюдательного совета DigiTAG
Александр Калин
Материал подготовлен на основе адаптированной к местным условиям презентации, с полным вариантом которой можно ознакомиться на сайте МСЭ:
http://www.itu.int/ubiquitous
Опубликовано: Журнал "Broadcasting. Телевидение и радиовещание" #4, 2005
Посещений: 13041
Автор
| |||
В рубрику "Регулирование и стандарты" | К списку рубрик | К списку авторов | К списку публикаций
