В рубрику "Действующие лица" | К списку рубрик | К списку авторов | К списку публикаций
Игорь Князев
Директор по раз витию компании "Видау"
Телевизионный комплекс канала "Звезда", построенный компанией "Видау", был удостоен Награды Технологического Комитета НАТ "Лучший системный проект-2007". Реализацией этого проекта руководил директор по развитию компании "Видау" Игорь Князев, которого мы и попросили рассказать о себе, о проекте "Звезда" и о компании "Видау"
- Игорь, расскажите, когда и как состоялось Ваше первое знакомство с телевидением?
- В 1978 году я поступил в Мурманское высшее инженерное морское училище. Так совпало, что именно в этом году в училище открыли лабораторию учебного телевидения. Вероятно, этот факт в большой мере предопределил мою дальнейшую судьбу. Потом я работал в телекомпании "Мурман" - первой телекомпании, отказавшейся от кинопроизводства в пользу технологии Betacam SP. Это было очень дорогое удовольствие, но в результате обеспечивалось хорошее качество и высокая мобильность.
- Многие помнят Вас как технического руководителя таких каналов, как ТВ-6 и ТНТ. Ваше появление в качестве директора по развитию фирмы-интегратора вызывает естественное удивление. С чем была связана такая смена рода деятельности?
- Я как раз закончил в Японии большой проект, когда ко мне обратились с предложением возглавить работу компании "Видау" над проектом НТК "Звезда". Никакой смены деятельности не произошло, мне всегда нравилось строить, и я решил применить свой опыт, накопленный за годы работы в России и за рубежом, под несколько иным углом. К тому моменту компания уже поняла, что она могла бы делать больше, но ей не хватает технологического опыта, чтобы перейти на следующий этап своего развития. Познакомившись "изнутри" с командой "Видау", я понял, что смогу помочь решить эту задачу и принял сделанное мне предложение осознанно. Для компании "Видау" это вылилось в новое понимание смысла системной интеграции, которое привело к серьезной реструктуризации деятельности компании.
- А чем это обернулось для Вас?
- Большой и напряженной работой. Я всегда был сторонником командного способа, который применяется практически во всех западных компаниях, занимающихся системной интеграцией. Системный бизнес не для одиночек, он требует разносторонних знаний и опыта применения как собственно телевизионных технологий, так и новейших компьютерных разработок. Обобщая этот опыт, можно решать любые задачи, что мы и делаем сегодня в рамках "Видау" довольно успешно.
- Но почему Вы выбрали именно "Видау", ведь эта компания молодая, штат ее относительно невелик и портфель заказов вряд ли может быть большим?
- Компания работает с 2000 года и за прошедшие семь лет смогла продемонстрировать стабильный и устойчивый рост, что говорит о наличии достаточного количества профессионалов. В то же время, именно благодаря тому, что штат ее не "раздут", она сохраняет гибкость, что является серьезным преимуществом с точки зрения возможностей для дальнейшего развития. Портфель заказов уже сейчас позволяет "Видау" уверенно смотреть в будущее, в дальнейшем же я рассчитываю его существенно пополнить, поскольку реструктуризация технологии работы системного отдела и компании в целом, которую мы осуществили за последний год, уже начала приносить свои плоды.
- В чем состояла эта реструктуризация? Значит ли это, что Вы заменили работавших ранее людей на новых сотрудников?
- Ни в коем случае. Работавшие на момент моего появления в компании люди обладали достаточными знаниями, настоящим желанием делать серьезные проекты и коммерческой предприимчивостью. В моем лице у компании появился технологический опыт по организации такого рода работы, в результате чего знания и умения отдельных специалистов удалось объединить в единое информационное поле, что позволило нам перейти к реализации действительно больших проектов. Прежде всего мы поменяли сам принцип работы. Раньше в компании работали отдельные специалисты, то есть каждый делал один проект от начала и до конца. Это неэффективно и может приводить к серьезным ошибкам, поэтому главная задача нашей реструктуризации была в том, чтобы каждый делал свою работу, но делал ее высокопрофессионально, с целью в дальнейшем соединить эти отдельные части в единый проект. То есть мы пришли к разделению труда и четкой специализации.
- Как Вы оцениваете достигнутые результаты?
- Я их оцениваю высоко. Лучше стали прорабатываться конкретные вопросы, каждый специалист, работая над своей частью проекта, заранее знает области взаимодействия с другими частями, их параметры и интерфейсы, которые нужно обеспечить для общего функционирования комплекса. Совместные обсуждения проектов несколькими специалистами позволяют нам сразу выявлять слабые места и оперативно решать ту или иную задачу для получения на выходе конкретного результата, строго очерченного общей канвой каждого проекта. Результатом всех наших действий является то, что на сегодняшний день компания может решать задачи интеграции телевизионных комплексов любого масштаба. Независимым подтверждением такой оценки я считаю полученную нами награду HAT "Лучший системный проект-2007" за комплекс телеканала "Звезда", поскольку все четыре тома проекта этого комплекса по просьбе руководства телеканала были предварительно проанализированы такими уважаемыми экспертами HAT, как Кочуашвили К.З., Маковеев В.Г., Механик В.Л. и Никаноров СИ. Пользуясь случаем, хочу выразить им свою признательность за проделанную огромную работу и высокую оценку нашего решения.
- Искренне поздравляем Вас как руководителя этого проекта. О телеканале "Звезда" в последнее время говорят много и по-разному. Каково же Ваше видение этого решения?
- Когда я пришел в "Видау", часть работ по проекту "Звезда" уже была произведена, и мне пришлось вносить изменения и в работу компании, и в сам проект буквально "на ходу". Ни для кого не секрет, что только вещание позволяет вычистить все шероховатости технологии, найти слабые места в программном обеспечении. Мы запустили канал в срок, как и планировалось, хотя на этапе тестового вещания были некоторые проблемы. Они зависели не столько от нас, сколько от производителей, однако совместно с персоналом канала нам удалось их преодолеть, и сегодня "Звезда" занимает достойное место в эфирном телепространстве России. В этом и состоит результат работы компании "Видау".
Что же касается самого решения, то нам удалось построить единый комплекс, который отвечает всем современным требованиям производства телевизионных программ, выдачи их в эфир, хранения и поиска материалов. В России многие компании применяют только элементы без ленточных технологий, что приводит к гибридным решениям. Комплекс "Звезды" действительно реализует полностью безленточную технологию производства и вещания, кассеты используются только при внестудийных съемках.
- Что Вы считаете главной отличительной чертой этого решения в техническом отношении?
- Это первый в России проект, где основой комплекса является оборудование компании Apple. Практически все разработки этой компании были использованы на данном проекте. Доля компании Apple на рынке вещательных технологий растет из года в год, и на основе ее решений уже можно создавать большие комплексы, но немногие телекомпании могут похвастаться полной интеграцией оборудования Apple в их базовую технологию. Для того же, чтобы пересчитать проекты вещательных телеканалов во всем мире, полностью построенных на базе решений Apple, хватит пальцев одной руки и среди них решение для телеканала "Звезда" -самое многофункциональное, что подтверждается специальной наградой Apple "За реализацию самого сложного проекта на платформе Apple", также полученной нами.
- Какие еще проекты "Видау" Вы считаете достойными упоминания?
- Многое было сделано уже до моего появления в компании. Думаю, наиболее значительными следует считать проекты биатлонного комплекса и двух ПТС для ТК "Югра", вещательного комплекса телеканала "7ТВ" и автоматизированной системы спецосвещения телеканала "Спорт". К сожалению, немногие знают об этих успехах - видимо, в компании мало уделялось внимания информированию профессионального сообщества или, как сейчас принято говорить, пиару.
- Как Вы представляете себе будущее компании "Видау"?
- Компания "Видау" в будущем видится мне мобильной, высокопрофессиональной командой специалистов, объединенных общекорпоративной культурой, которую ценят заказчики и которой гордятся сотрудники.
Это относится не только к проектным решениям, но и к продажам различного оборудования. Ценовая политика в "Видау" всегда была разумной, а отношение к заказчикам внимательное, теперь к этому прибавилась наша готовность решать нестандартные задачи.
- Как Вы считаете, нуждается ли рынок в таком количестве компаний, которые сегодня предлагают свои услуги, как в системной интеграции, так и в продаже техники?
- Исходя из мирового опыта, количества каналов, имеющегося на сегодняшний день в Росии явно недостаточно. Особенно это касается нишевых каналов, а с развитием альтернативных способов доставки конкуренция только обострится. Кроме того, рынок никуда не денется от внедрения ТВЧ и перехода на цифровое вещание. Работы для системных интераторов будет достаточно, и я убежден, что знания и опыт компании "Видау" будут востребованы.
- Есть ли у Вас хобби?
- Честно, у меня сейчас не хватает времени на хобби, хочу познать многое, а не фокусироваться на чем-то одном. Когда-то играл на фортепьяно, и сейчас могу сыграть, но для того, чтобы это нравилось слушателю, нужно этим заниматься постоянно, а я не могу себе этого позволить.
- Чем для Вас самого является системная интеграция?
- Для меня - это творчество со своими законами. Делая проект, я прежде всего ставлю себя на место оператора, режиссера, потому что системный интегратор создает инструмент для их процесса созидания, и этот инструмент должен быть удобен, надежен и красив. Часто говорят, что красивые самолеты и летают красиво, вот и красивые решения работают всегда.
- Сами Вы телевизор смотрите?
- Конечно. Вернее, просматриваю. Думаю, есть еще немало таких телезрителей, которые переключают каналы из любопытства, просто, чтобы посмотреть, что идет на других. Когда-то у меня даже была мечта построить многоэкранный дисплей у себя дома.
- А что Вы делаете с удовольствием?
- К примеру, мне нравится ехать на машине и, проезжая мимо, успеть заметить красивый дом или дерево. А в Москве я на машине не езжу. Ну зачем мне тратить два часа драгоценного времени в пробках? Не имею и не хотел бы иметь машину здесь. Хотя у меня есть машина за границей. Там ее и вожу.
- Ваше жизненное кредо?
- Верю в то, что жизнь можно сделать лучше.
Опубликовано: Журнал "Broadcasting. Телевидение и радиовещание" #7, 2007
Посещений: 12137
Статьи по теме
Автор
| |||
В рубрику "Действующие лица" | К списку рубрик | К списку авторов | К списку публикаций
